Корпоративна культура компанії

Корпоративна культура їсть стратегію на сніданок, обід і вечерю. Якщо ви не почнете управляти своєю корпоративною культурою - бізнес ніколи не стане ефективним.

Повний набір інформації про корпоративну культуру. Ви дізнаєтеся модель побудови корпоративної культури, навчитеся описувати культуру компанії, впроваджувати її, вимірювати, навчати співробітників за нею, вибудовувати відбір персоналу на основі цінностей і постійно комунікувати культуру в компанії. Крім робочих інструментів, ми вивчимо кращіх кейсів в побудові культури таких компаній як: Netflix, Google, Buffer, Basecamp, Starbucks, Miro.

Зміст:

1. Що таке культура компанії

Чи можна її створити
Значення культури в бізнесі
Як з'являється культура
Кейс: корпоративна культура Netflix

2. Восьмикрокова модель

Опис поведінки співробітників
Створення ритуалів
Відбір людей, які відповідають культурі
Інтеграція новачків в культуру
Комунікація культури
Навчання співробітників культурі
Управління культурою на підставі власного прикладу
Підтримка культури через відповідальність
Кейс: корпоративна культура Miro

3. Опис культури компанії через бажану поведінку співробітників

Чого ви хочете від ваших співробітників
Помилки в описі культури
Кого включити в процес опису культури
Процес опису культури
Що робити з минулими цінностями
Бачення, місія, цінності
Кейс: корпоративна культура Tesla

4. Впровадження культури в життя. Відбір людей, відповідно культурі

Що таке ритуали корпоративної культури
Сила повторюваних ритуалів
Цінність повторень
Ритуали або дисципліна
Кейс: корпоративна культура Starbucks
Типові помилки
Створення питань для інтерв'ю
Використання тестів на тип особистості
Вже працюючі співробітники в компанії
Інтеграція нових співробітників в культуру
Кейс: корпоративна культура Buffer

5. Запуск нової культури. Комунікація культури в організації та навчання співробітників

Постери, Телевізори
Сайт, підпис в e-mail, внутрішня реклама
Навчання співробітників новій культурі
Використання кожної ситуації для навчання культурі
Річний тренінг
Культура на підставі особистих прикладів
Побудова культури на відповідальності
Використання запитальників
Проведення оцінки персоналу
Підготовка до запуску
Проведення запуску
Як вимірювати культуру
Кейс: корпоративна культура Basecamp

6. Побудова культури успіху в компанії і 7 її елементів

Прозорість
Позитив
Вимірювання
Визнання
Унікальність
Слухання
Помилки
Кейс: корпоративна культура Starbucks


Пропоную окремі видання за авторства Майка Притули або всю колекцію (2025-2026 рр) разом зі знижкою - дивіться інші мої оголошення.

Автор Майк Притула:

- Засновник Mike Pritula Academy і PapaHR AI software
- №1 Лідер думок в HR з 2019 року
- Автор найбільшого Youtube HR каналу
- 20 років у HR Wargaming, Preply, iDeals, Starlightmedia, Альфа-Банку, PeopleForce
- Реалізував понад 50 HR проєктів
- Сформував 4 HR команди в різних бізнесах
- ТОП-10 найкращих HR України
- З 2010 року займається онлайн навчанням
- Представник HRCI, готує до сертифікації SHRM
- Власник сертифікацій PHRi, SHRM-CP, HCI sHRBP
- Запустив курси підготовки до сертифікації HRCI в 10+ країнах
- Понад 60'000 навчених HR
- Автор моделі компетенцій HR
- Автор найповнішого чек-листа HR аудиту
- HR персона року України (2018)
- Понад 100 опублікованих статей і презентацій