HR-формула. 200 інструментів, документів, шаблонів для HR
- Категорія: Бізнес / Робота / Бізнес різне
- Теги: HR, управління персоналом
HR Формула, в якому ви отримаєте всі готові інструменти HR по управлінню персоналом. Вам залишиться тільки впровадити їх у себе в компанії. Ви пройдете побудову процесів в компанії від А до Я.
Напевно ви знайомі з цією проблемою:
Компанія чекає від вас працюючих процесів, мотивованих співробітників, вирішення проблем бізнесу. Причому чекає рішення швидко і з першого разу.
Біда в тому, що так не буває:
Всі ми розуміємо, що без системного підходу і правильних інструментів не отримати результату. Але старі інструменти вже себе зжили, а новим потрібно вчитися.
Виникає питання: де, як і коли?
Заощадимо ваш час і відразу дамо перевірені, працюючі інструменти, які були розроблені і протестовані в таких компаніях як Google, Wargaming, Preply, iDeals, Телеканал СТБ, Альфа-Банк і Facebook. Ви просто берете їх і відразу ж впроваджуєте в своїй роботі.
Зміст:
1. Формула ефективної HR системи
З чого складається ефективна HR система
Операційні моделі HR
Як побудувати робочу HR систему
2. Запуск бізнес-партнерства
Розробка бізнес-кейсів для HR ініціатив
Проведення внутрішніх консалтингових проєктів
Участь у стратегічних ініціативах
3. Проведення HR аудиту
Аудит поточного стану компанії
Складання звіту за підсумками аудиту
Висновки після аудиту
4. Проведення опитувань співробітників
Дослідження думок співробітників
Опитування лояльності
Опитування задоволеності
Опитування залученості
Опитування про вигорання
5. Розробка HR стратегії
Розробка HR стратегії
Планування дій на рік
Бюджетування HR стратегії
6. Підготовка до пошуку кандидатів
Intake meeting із замовником
Розробка Scorecard
Розробка стратегії пошуку
Розробка пітчу вакансії.
7. Написання Employee Handbook
Вибір розділів для книги співробітника
Наповнення книги інформацією
Вибір платформи для книги
Оформлення книги
8. Пошук кандидатів
Використання джобсайтів
Публікації в соціальних мережах
Запуск реферрального пошуку
Робота з лідерами думок.
9. Запуск сорсингу
Основи сорсингу
Сорсинг у різних каналах
X-ray
Outreach campaign
10. Оцінювання кандидатів
Інтерв'ю за компетенціями
Модель STAR
Тестові завдання
Техніка продажу вакансії
11. Адаптація співробітників
Pre boarding
Перший робочий день
Перший тиждень
Книга співробітника
Адаптаційні зустрічі
Чек-лист адаптації
12. Бренд роботодавця
Аудит бренду роботодавця
Визначення цільової аудиторії
Формування EVP
Розробка плану комунікацій
13. Корпоративна культура
Роль корпоративної культури в стратегічному HR
Як HR може впливати на культуру
Трансформація культури
Впровадження культури в усі HR процеси
14. Внутрішні комунікації
Впровадження all hands meetings
Запуск платформи для комунікацій
Створення плану комунікацій
Створення двонаправленого каналу комунікацій зі співробітниками
15. Управління ефективністю та OKR
Цикл управління ефективністю
У чому перевага OKR
Як впровадити систему OKR
Роль софту для OKR в управлінні ефективністю
Зворотний зв'язок
16. Мотивація співробітників
З чого складається мотивація співробітників
Зовнішні та внутрішні чинники
Мотивація 3.0
17. Залученість співробітників
Оцінка залученості - як це робить Gallup
Аналіз підсумків оцінювання залученості
Планування дій
Зворотній зв'язок керівникам
Залученість 3.0
18. Лояльність співробітників
Оцінювання лояльності співробітників
Навіщо потрібна лояльність
Як підвищувати лояльність співробітників
19. Управління заробітними платами
Як компанії керують заробітними платами
Як отримують дані про ринок праці
Роль грейдингу посад в управлінні заробітними платами
20. Грейдинг посад
Для чого потрібен грейдинг
Як визначити фактори грейдингу посад
Як обрати кількість грейдів
Як грейди синхронізувати з ринковими зарплатами
21. Система преміювання
Види премій
Розробка системи преміювання
22. Система пільг
Сучасні дослідження в галузі бенефітів
Гнучкі бенефіти
Work-Life і Wellbeing
Як бенефітами залучати, утримувати та мотивувати
Економічне обґрунтування
23. Проведення зустрічей 1-1
Навіщо потрібні зустрічі 1-1
Як правильно проводити зустрічі 1-1
Шаблон зустрічі
Запитання для зустрічі
Звітність після зустрічі
24. Побудова зворотного зв'язку
Що таке зворотний зв'язок
Як давати його безперервно
Приклади ефективного зворотного зв'язку
Модель зворотного зв'язку
25. Проведення командних зустрічей
Опис стандартів зустрічей
Навчання керівників
Вибір формату звітності
Список необхідних зустрічей
26. Навчання та розвиток співробітників
Хто кого і чого має навчати
Офлайн, онлайн або змішане навчання
Компетенції в компанії та профілі посад
Індивідуальні плани розвитку та програми розвитку в компанії
27. HR аналітика та популярні HR метрики
Відмінність аналітики від просто метрик
50 найбільш популярних HR метрик
5 інструментів збору інформації
Різниця між валідністю та надійністю даних
Розрахунок медіани та перцентилів
Оцифрування HR рішень для аналізу
Побудова різних графіків
Розрахунок кореляції
Способи складання прогнозів
Сегментація даних
Розрахунок грошової користі співробітника
Впровадження Exit Interview
28. Автоматизація HR
Вибір процесів для автоматизації
Пошук рішень
Ведення переговорів із постачальниками
Малобюджетні рішення
Обґрунтування рішень
Пропоную окремі видання за авторства Майка Притули або всю колекцію (2025-2026 рр) разом зі знижкою - дивіться інші мої оголошення.
Автор Майк Притула:
- Засновник Mike Pritula Academy і PapaHR AI software
- №1 Лідер думок в HR з 2019 року
- Автор найбільшого Youtube HR каналу
- 20 років у HR Wargaming, Preply, iDeals, Starlightmedia, Альфа-Банку, PeopleForce
- Реалізував понад 50 HR проєктів
- Сформував 4 HR команди в різних бізнесах
- ТОП-10 найкращих HR України
- З 2010 року займається онлайн навчанням
- Представник HRCI, готує до сертифікації SHRM
- Власник сертифікацій PHRi, SHRM-CP, HCI sHRBP
- Запустив курси підготовки до сертифікації HRCI в 10+ країнах
- Понад 60'000 навчених HR
- Автор моделі компетенцій HR
- Автор найповнішого чек-листа HR аудиту
- HR персона року України (2018)
- Понад 100 опублікованих статей і презентацій
Напевно ви знайомі з цією проблемою:
Компанія чекає від вас працюючих процесів, мотивованих співробітників, вирішення проблем бізнесу. Причому чекає рішення швидко і з першого разу.
Біда в тому, що так не буває:
Всі ми розуміємо, що без системного підходу і правильних інструментів не отримати результату. Але старі інструменти вже себе зжили, а новим потрібно вчитися.
Виникає питання: де, як і коли?
Заощадимо ваш час і відразу дамо перевірені, працюючі інструменти, які були розроблені і протестовані в таких компаніях як Google, Wargaming, Preply, iDeals, Телеканал СТБ, Альфа-Банк і Facebook. Ви просто берете їх і відразу ж впроваджуєте в своїй роботі.
Зміст:
1. Формула ефективної HR системи
З чого складається ефективна HR система
Операційні моделі HR
Як побудувати робочу HR систему
2. Запуск бізнес-партнерства
Розробка бізнес-кейсів для HR ініціатив
Проведення внутрішніх консалтингових проєктів
Участь у стратегічних ініціативах
3. Проведення HR аудиту
Аудит поточного стану компанії
Складання звіту за підсумками аудиту
Висновки після аудиту
4. Проведення опитувань співробітників
Дослідження думок співробітників
Опитування лояльності
Опитування задоволеності
Опитування залученості
Опитування про вигорання
5. Розробка HR стратегії
Розробка HR стратегії
Планування дій на рік
Бюджетування HR стратегії
6. Підготовка до пошуку кандидатів
Intake meeting із замовником
Розробка Scorecard
Розробка стратегії пошуку
Розробка пітчу вакансії.
7. Написання Employee Handbook
Вибір розділів для книги співробітника
Наповнення книги інформацією
Вибір платформи для книги
Оформлення книги
8. Пошук кандидатів
Використання джобсайтів
Публікації в соціальних мережах
Запуск реферрального пошуку
Робота з лідерами думок.
9. Запуск сорсингу
Основи сорсингу
Сорсинг у різних каналах
X-ray
Outreach campaign
10. Оцінювання кандидатів
Інтерв'ю за компетенціями
Модель STAR
Тестові завдання
Техніка продажу вакансії
11. Адаптація співробітників
Pre boarding
Перший робочий день
Перший тиждень
Книга співробітника
Адаптаційні зустрічі
Чек-лист адаптації
12. Бренд роботодавця
Аудит бренду роботодавця
Визначення цільової аудиторії
Формування EVP
Розробка плану комунікацій
13. Корпоративна культура
Роль корпоративної культури в стратегічному HR
Як HR може впливати на культуру
Трансформація культури
Впровадження культури в усі HR процеси
14. Внутрішні комунікації
Впровадження all hands meetings
Запуск платформи для комунікацій
Створення плану комунікацій
Створення двонаправленого каналу комунікацій зі співробітниками
15. Управління ефективністю та OKR
Цикл управління ефективністю
У чому перевага OKR
Як впровадити систему OKR
Роль софту для OKR в управлінні ефективністю
Зворотний зв'язок
16. Мотивація співробітників
З чого складається мотивація співробітників
Зовнішні та внутрішні чинники
Мотивація 3.0
17. Залученість співробітників
Оцінка залученості - як це робить Gallup
Аналіз підсумків оцінювання залученості
Планування дій
Зворотній зв'язок керівникам
Залученість 3.0
18. Лояльність співробітників
Оцінювання лояльності співробітників
Навіщо потрібна лояльність
Як підвищувати лояльність співробітників
19. Управління заробітними платами
Як компанії керують заробітними платами
Як отримують дані про ринок праці
Роль грейдингу посад в управлінні заробітними платами
20. Грейдинг посад
Для чого потрібен грейдинг
Як визначити фактори грейдингу посад
Як обрати кількість грейдів
Як грейди синхронізувати з ринковими зарплатами
21. Система преміювання
Види премій
Розробка системи преміювання
22. Система пільг
Сучасні дослідження в галузі бенефітів
Гнучкі бенефіти
Work-Life і Wellbeing
Як бенефітами залучати, утримувати та мотивувати
Економічне обґрунтування
23. Проведення зустрічей 1-1
Навіщо потрібні зустрічі 1-1
Як правильно проводити зустрічі 1-1
Шаблон зустрічі
Запитання для зустрічі
Звітність після зустрічі
24. Побудова зворотного зв'язку
Що таке зворотний зв'язок
Як давати його безперервно
Приклади ефективного зворотного зв'язку
Модель зворотного зв'язку
25. Проведення командних зустрічей
Опис стандартів зустрічей
Навчання керівників
Вибір формату звітності
Список необхідних зустрічей
26. Навчання та розвиток співробітників
Хто кого і чого має навчати
Офлайн, онлайн або змішане навчання
Компетенції в компанії та профілі посад
Індивідуальні плани розвитку та програми розвитку в компанії
27. HR аналітика та популярні HR метрики
Відмінність аналітики від просто метрик
50 найбільш популярних HR метрик
5 інструментів збору інформації
Різниця між валідністю та надійністю даних
Розрахунок медіани та перцентилів
Оцифрування HR рішень для аналізу
Побудова різних графіків
Розрахунок кореляції
Способи складання прогнозів
Сегментація даних
Розрахунок грошової користі співробітника
Впровадження Exit Interview
28. Автоматизація HR
Вибір процесів для автоматизації
Пошук рішень
Ведення переговорів із постачальниками
Малобюджетні рішення
Обґрунтування рішень
Пропоную окремі видання за авторства Майка Притули або всю колекцію (2025-2026 рр) разом зі знижкою - дивіться інші мої оголошення.
Автор Майк Притула:
- Засновник Mike Pritula Academy і PapaHR AI software
- №1 Лідер думок в HR з 2019 року
- Автор найбільшого Youtube HR каналу
- 20 років у HR Wargaming, Preply, iDeals, Starlightmedia, Альфа-Банку, PeopleForce
- Реалізував понад 50 HR проєктів
- Сформував 4 HR команди в різних бізнесах
- ТОП-10 найкращих HR України
- З 2010 року займається онлайн навчанням
- Представник HRCI, готує до сертифікації SHRM
- Власник сертифікацій PHRi, SHRM-CP, HCI sHRBP
- Запустив курси підготовки до сертифікації HRCI в 10+ країнах
- Понад 60'000 навчених HR
- Автор моделі компетенцій HR
- Автор найповнішого чек-листа HR аудиту
- HR персона року України (2018)
- Понад 100 опублікованих статей і презентацій
подано: 09.05.2026
номер: 548808 перегляди: 1
Інші пропозиції від магазина
Схожі оголошення
РОЗМІСТИТИ ОГОЛОШЕННЯ на 100 дошок / Спробуй!

Все для дітей
Нерухомість
Автотранспорт
Електроніка та техніка
Бізнес / Робота
Послуги
Мода та стиль
Будинок та Сад
Меблі
Тварини та рослини
Обладнання
Будівництво та ремонт
Спорт / Відпочинок
Хобі / Handmade
Колекціонування
Інше






































