People Partner. Головний по людях

People Partner. Головний по людям: адаптація, залученість, розвиток і коучинг співробітників.

Сучасний бізнес - це люди. Головна людина по людях - PeoplePartner. Коуч, друг, "жилетка", напарник, тренер. Багато імен, але це завжди про ефективність роботи співробітників.

Повний набір інформації про роботу PeoplePartner:

Ви дізнаєтеся про те, яка роль PeoplePartner на етапах рекрутингу, адаптації, проведення 1: 1 з співробітниками, роботі з залученням, коучингу, розвитку співробітників та інших напрямках роботи зі співробітниками. Ви отримаєте готові документи: чек-листи, опитувальники, робочі моделі роботи з різними ситуаціями співробітників.


Зміст:

1. Хто такий People Partner і його роль у компанії

Роль People Partner
Модель компетенцій People Partner
Як People Partner працює з картою подорожі співробітника
Як проходить звичайний робочий день
Цілі та обов'язки посади

2. Участь у процесі рекрутингу

Ідеальний процес рекрутингу та його етапи
Опис процесу рекрутингу
Досвід розробки документів і шаблонів для рекрутингу
Робота з Scorecard і його розробка
Складання стратегії пошуку
Інтерв'ю за компетенціями
Організація перевірки рекомендацій кандидатів
Роль комітету в ухваленні рішення про найм
Інструмент Job Offer
Робота з Counter Offer
Не менше 20 каналів пошуку кандидатів

3. Адаптація співробітників

Метод створення чек-листа адаптації
Відмінність preboarding, induction, onboarding, reboarding
Розрахунок економічної користі адаптації
Створення книги новачка
Робота з платформами для створення книг
Запуск програми наставництва для новачків
Організація ідеального першого робочого дня
Забезпечення незайнятості нового співробітника організаційними питаннями в перший робочий день
Створення опитувальників для нових співробітників для збору зворотного зв'язку
Організація презентації для нових співробітників
Організація презентації нових співробітників для "старичків" у компанії
Володіння інструментами автоматизації адаптації
Використання бота Donut або Random Coffee для знайомства новачків
Організація тімбілдингових активностей для згуртування нових команд

4. 1:1 зі співробітниками

Шаблон ефективної зустрічі
Рапорт і його роль у зустрічі
Набір запитань на всі випадки життя для зустрічей 1-1
Включення зворотного зв'язку та коучингу в зустрічі 1-1
Чек-лист можливих проблем співробітників для діагностики під час 1-1
Формат звіту для фіксації підсумків 1-1
Системи для обліку зустрічей 1-1
Безкоштовні шаблони для обліку 1-1 на популярних платформах онлайн документів і таблиць

5. Робота із залученістю

Концепція оцінки залученості від Gallup Q12
Підвищення залученості за кожним із 12 факторів
Шаблон звіту про залученість для керівника
Набір запитань команді для обговорення залученості
Набір запитань співробітнику для обговорення залученості

6. Робота з вигоранням

Оцінка вигорання співробітників
Основні причини вигорання
Опитувальник для оцінювання рівня енергії співробітника
Негативні фактори для компанії, пов'язані з вигоранням співробітників

7. Коучинг у роботі PeoplePartner

Ключові компетенції коуча
Модель коучингу GROW
Випадки застосовності та незастосовності коучингу для співробітників
Інструмент колеса балансу
Чек-лист оцінювання готовності до коучингу
Анкета перед першою коучинговою зустріччю для коучів

8. Складання плану розвитку

Запитання для складання персонального плану розвитку співробітнику
Запитання для складання плану, які потрібно поставити керівнику
Використання ChatGPT для підбору тренінгів, книг і розвиваючих активностей співробітника
Моніторинг виконання плану розвитку
Ефективна реалізація плану розвитку через інтеграцію з OKR

9. Exit interview

Концепція A, B, C, D, D, E players і звільнення співробітників
Ефективна організація звільнень співробітника
Запобігання скандалам або судовим розглядам під час звільнення
Звільнення співробітника без образ на компанію
Неетичні види звільнення
Ефективна організація Exit Management
Чек лист оффбордингу співробітників
Проведення Exit Interview та аналіз результатів

10. Performance Review

Шаблон анкети Performance Review
Зв'язок постановки цілей, зворотного зв'язку та Performance Review
Інструменти автоматизації Performance Review
Опитувальник для співробітників за підсумками проходження рев'ю про якість зустрічі з керівником
Шаблон ідеальної зустрічі керівника і співробітника для Performance Review
Самоопитувальник керівника за підсумками зустрічі рев'ю
Зв'язок рев'ю та заповнення плану розвитку співробітника

11. Як працювати зі складними співробітниками

Злі співробітники
Токсичні співробітники
Стійкі до змін
Ті, що спізнюються
Ті, що ниють
Конфліктні


Пропоную окремі видання за авторства Майка Притули або всю колекцію (2025-2026 рр) разом зі знижкою - дивіться інші мої оголошення.

Автор Майк Притула:

- Засновник Mike Pritula Academy і PapaHR AI software
- №1 Лідер думок в HR з 2019 року
- Автор найбільшого Youtube HR каналу
- 20 років у HR Wargaming, Preply, iDeals, Starlightmedia, Альфа-Банку, PeopleForce
- Реалізував понад 50 HR проєктів
- Сформував 4 HR команди в різних бізнесах
- ТОП-10 найкращих HR України
- З 2010 року займається онлайн навчанням
- Представник HRCI, готує до сертифікації SHRM
- Власник сертифікацій PHRi, SHRM-CP, HCI sHRBP
- Запустив курси підготовки до сертифікації HRCI в 10+ країнах
- Понад 60'000 навчених HR
- Автор моделі компетенцій HR
- Автор найповнішого чек-листа HR аудиту
- HR персона року України (2018)
- Понад 100 опублікованих статей і презентацій